一场由中国传媒大学MBA学院承办，腾提度体育传媒战略合作的2015年首届中国体育文化与商业创新MBA论坛于11月15日圆满举行。论坛在加快“新常态、新体育、新模式”为主旨，各位嘉宾围绕这个核心，探讨大产业下的发展契机。
北京大学产业研究中心执行主任何文义做了《中国的文化价值及产业规律》的主题发言。
以下为何文义演讲实录：
国务院发布的46号文件（全称“为加快体育服务产业促进体育消费的若干意见”）是一个完整的系统。
我们讲文化产业其实是一个情感产业，研究儒学的做文化产业更好一些。
我们还讲有一个概念，是新常态的概念。新常态其实对我们文化产业是一个利好，新常态就是经济速度减缓，高发展的时候大家积累的财富，减缓的时候有一个剩余时间，有了闲暇时间，文化效益叫口红效益。经济不发达的时候口红会卖得很好，因为女孩子不用加班了，就去化妆了，化妆就会买口红，电影票房增高。这是给我们新产业带来的巨大的利好。
刚才我们讲的5万亿也好，7万亿也好，究竟是如何算出来的？按照比例推出来的，这个没有任何所谓的必须是5万亿，但是如果我们想超越10万亿也有可能，就是我们的价值。因为我们在做体育产业实际上是在释放一个附加价值，释放一个情感价值，情感价值里面有很多东西，这个故事也是讲不了的。
体育文化价值,我个人根据我自己的范式，认为体育包含着三个部分：一个是教育，一个是健康，一个是娱乐。
当然，娱乐包含着很多，我们的联赛也好，所有跟体育活动关联内容的基本上可以作为娱乐。体育文化特点，大家都知道文化有双重性，一种是表现形式，一种内在价值。
如果京戏演的是岳母刺字就讲述的文化，是一种传播模式。它必须是从小孩子培养的一种习惯，我们讲道德是什么，道德其实我个人认为是一种习惯，如果从小家长培养他养成一种习惯，坐公交车看到老人来让座，长大后不让他让座他都做不到，他是一种习惯。
体育也是一种习惯，体育是根植于内心的很难改变的习惯。体育是生活消费，是生活情感。我们在对照社会主义核心价值里面没有一项是出于，没有一项在体育里面没有，都在体育里面能做到。体育核心功能是教育。
为什么我们北大老校长说过，体育是完善人格的最重要的核心的手段，也是内容，包括孔夫子6亿教育军子也是一半以上都是体育。体育本身就是教育的核心部分。包括毛主席讲过，它是文明精神的重要工具。
体育产业的核心原则是什么？
大家都知道现在很官方在解读，还有很多学者在进行解读，我认为官方学者对体育产业帮助性不是特别大，真正的是企业。
我们在制定方案时，说必须以企业为主导为主体。当然我们讲体育产业发展是一个创新的模式，是要思维创新。
我们在思维创新要创新体育产业是什么，传统体育区别在哪里？我个人理解，体育本身是一个农民式的经验，他就像种菜一样，菜地里的菜变成一个农场所。
但是我们说体育产业他其实想开一个餐厅，菜只是资源原料，我要做这道菜模式很重要，比如说你这个菜要放在五星级酒店还是路边摊上卖，这个价值是不一样的。所以，我们体育产业是跟资源性的传统产业部一样的。
体育是时尚产业，必须以青少年为主体。它是一个产业文化。我个人分了四个不同阶段和性质。
首先我们要了解体育文化，它是人在社会当中所形成的全部，包括行为方式和价值观，它有保守性创新性。我们发展体育产业的时候会跟传统观念有冲突，改变它会很困难。比如像足球改革一样，我们碰到它会有很多阻力，这种阻力来源于他们形成固有的文化，所以，我们讲体育产业里面至少有一个是我们讲“体育文化化”的一个阶段。
第二个阶段体育资源化。资源现在做体育，大部分要到体育总局获得一种行政的资源，这种支配力。我们要到国际社会上拿到一种版权，这也是一个资源，我们是资源型。但是我们现在要把资源引进之后怎么做成产品很重要，把资源融到新的产品里面再进行再创造，体育文化产业是产业链或者产业文化实现它的附加价值。
资源和产品不是一回事，资源是2块钱，可能变成产品变成20块钱。我们做体育产品必须是在后端，不是在前端。所以企业文化产品的价值规律，它是情感价值。情感越深，价值越大，大家都知道如果是球迷可能会花2万块钱买一张票，如果不是人家送你的会扔到垃圾筒里边。比如说鸟巢里面的一个顶级赛事足球赛作为球迷来说会花钱去买，不是球迷它一文不值。这个2千万成本是固定的，但是它培养了多少有情感的球迷。
我们讲产业追求附加价值。体育文化产业运行了一种规律，是要改变思维方式和导向，我们可以在总体产业上不去盈利，用专业产业挣钱，有点像互联网讲的羊毛出在羊身上。
我们把体育产业分成四个内容，平台产业和内容产业，延伸产业和服务产业。我们要选择支撑点，我们在做产业我们必须要搞清楚，一个产业不仅要追求现金流，还要追求附加价值。掌握产品的知识版权，要有一个好的商业模式，基于产业链及跨界拓展的。